"Le plan d’action était très bien pensé et a également été très bien mené, en douceur, grâce à un bon contact et une bonne pédagogie de la part du consultant. Nous avons aujourd’hui un document qui nous permet de présenter qui nous sommes à toutes sortes d’acteurs. C’est une base solide qui va nous permettre de nous réinventer au fil des années."

"Le cabinet a réalisé un audit autour de notre fonctionnement global et nous a permis de réfléchir à une sectorisation des interventions des aides à domicile, à la mise en place de solutions concrètes pour améliorer les temps de recrutement et d’intégration des nouveaux salariés, à l’optimisation du temps de travail des responsables de secteur. [...]
Le diagnostic a été très approfondi, très personnalisé et très juste."

"Les outils fournis, notamment l’aide à la rédaction d’une fiche de poste, sont très appréciables en termes de gain de temps. Nous avons travaillé sur des nouvelles procédures qui vont vite, qui sont efficientes. Nous avons apprécié l’écoute et la disponibilité de la consultante de Sadigh Conseil. Elle a su nous accompagner, s’est ajustée, et s’est adaptée rapidement à nos besoins."

"Le fait d’avoir affaire à un cabinet d’audit a permis de faire de la médiation avec les équipes, d’avoir des spécialistes qui écrivent. Nous avons pu élaborer une pensée commune et nous sommes tombés d’accord très rapidement. Ça m’a permis de présenter ces pistes d’améliorations au CA et de mener avec eux une réflexion : faire un audit c’est aussi mettre les choses à plat. L’intervenant a mis en exergue tout un aspect juridique et nous a ouvert des perspectives, qui nous ont permis de travailler en collectif."